Strategi, brand, kommunikation og processer

Vil du være med til at sikre, at Norlys har en tydelig strategi og plads i danskernes liv? Læs med, og bliv klogere på, hvad dine kommende kollegaer arbejder med – og hvorfor de er vilde med det.

Hvad laver vores kolleger på dette jobområde?

Lige om lidt kender du svaret på spørgsmålet. Vi har nemlig talt med en håndfuld af de mennesker, der hver arbejder inden for dette område.

Her finder du en lang række specialiserede profiler: Kommunikatører og marketingfolk. Forretningsudviklere, jurister og HR-konsulenter. Proceskonsulenter og projektledere. Deres to-do-lister er vidt forskellige, men de arbejder alle mod det samme mål: At vi opnår vores strategiske mål og positionerer Norlys som Danmarks største energi- og telekoncern.

Lad os se, hvad de synes om livet i Norlys.

”Det gennemsyrer hele organisationen, at vi er andelsejede og altid tænker i fællesskab. Fællesskabet går altid forrest. Så vi skal ikke bare skabe profit – vi skal skabe værdi for vores andelshavere.”

– Morten Kristoffersen, Marketing Campaign Manager

Vi giver ordet til medarbejderne

Hos Norlys er spillebanen stor. Vi har nogle hjørneflag, og indenfor de flag kan vi selv navigere. Så den, der har viljen, lysten og evnerne, har også rige muligheder for at sætte sine kompetencer i spil.

Der er masser af plads til at få ansvar og udleve sit potentiale. For eksempel får vi lov at arbejde med nye discipliner. Nye, fede måder at løse en udfordring for virksomheden på. Vi har en meget agil tilgang, hvor man siger: ”Nu har vi denne udfordring – hvordan sætter vi det bedste hold til at løse dén?”

Ledelsen tør at træde i baggrunden

Der er ingen micromanagement i Norlys. Åbenhed over for vores idéer og tilliden til at træde i baggrunden og lade os løbe med stafetten – det kendetegner ledelsen, som vi oplever den. Det giver os både mod på opgaverne og rum til at vokse.

Men det sker aldrig på bekostning af den faglige sparring. Vi kan altid vende opgaverne med vores leder og få både input og opbakning, når vi har brug for det. Dagene kan være travle, men ledelsen er aldrig længere væk end et Teams-kald eller et par skridt ned ad gangen.

Der er rum til det hele menneske

Vi oplever, at det er nemt at få tingene til at gå op i en højere enhed. Vi har frihed under ansvar, så det er os selv og opgaven, der sætter rammerne for arbejdsflowet – ikke firkantede rammer for tid og sted.

På vores arbejdsområde laver vi typisk ikke de samme opgaver i det samme rul hver uge. Derfor er det afgørende, at vi har fleksibilitet til at prioritere, hvad der er vigtigt lige nu. Det giver variation i opgavesættet og mulighed for at lægge fokus dér, hvor det giver mening.

Nogle gange tager vi måske et møde fra bilen, arbejder hjemmefra eller går et kvarter før for at passe trænerjobbet i den lokale idrætsforening. Der er ingen, der stiller spørgsmålstegn, for alle i koncernen kender til værdien af at kunne få enderne til at mødes, både fagligt og privat.

Det giver rum til det hele menneske – og til at pleje fællesskaberne uden for arbejdspladsen.

Vi kan både begejstre – og blive begejstrede

Det er rart at møde ind om morgenen og rart at være her. Når vi er på arbejde, er vi omkring mennesker, der inspirerer os til at løse opgaverne bedre. Vi oplever, at vi både kan begejstre og blive begejstret.

På den måde giver det, vi laver, mening. Det bliver set og føles betydningsfuldt. Vi er en del af en virksomhed, der til tider kan virke kompleks med sine mange forretningsben, men alle er positive og hjælper hinanden i hverdagen. Det gør, at vi glæder os til at komme på arbejde hver dag.

Det fælles bedste er i fokus

Vi har mange netværk på tværs af koncernen, og vi er gode til at spørge hinanden til råds. Vi husker også at give hinanden et skulderklap ind imellem – det styrker samarbejdet og fællesskabsfølelsen.

Fællesskabet på tværs af koncernen er lige så tydeligt som fællesskabet i de enkelte afdelinger. Når vi for eksempel prioriterer projektressourcer, lægger vi dem dér, hvor det giver mest mening for hele koncernen. Det fælles bedste er i fokus i jagten på målet.

På vores arbejdsområde mærker vi også glæden ved, at meget af vores arbejde er så synligt for alle. Vi glæder os over at mærke fællesskabet, når snakken om Håndboldherrernes seneste sejr går over kaffemaskinen, eller når den sidste nye reklamefilm ruller over skærmen. Så mærker man, at man er en del af noget større, og at vi har en fælles identitet, som vi er stolte af.

Læringsrejsen giver sammenhold

Når man er en del af en koncern, der er så stor som Norlys, stiller det også krav til omstillingsparatheden. Man skal være klar til at gøre en kontinuerlig indsats for kulturen og til at arbejde aktivt med snitfladerne mod andre afdelinger. Det positive ved det er, at omstillingen til de mange forandringer også styrker fællesskabet. Vi er fælles om at gribe de nye udfordringer. Læringsrejsen, vi er på, giver sammenhold.

Sådan forløber ansøgningsprocessen

I Norlys følger vi fem trin, når vi ansætter nye medarbejdere. Få et indblik i ansøgningsprocessen.

Se mere her

God ledelse bliver til sund kultur

Hos Norlys tror vi på, at den sunde kultur, de stærke resultater og den oprigtige arbejdsglæde starter ét sted: ved den gode ledelse.

Se mere om Ledelse

Ledige stillinger

Vi har altid brug for nye, lyse hoveder, der kan være med til at udleve vores ambitioner. Er du ét af dem?

Se vores ledige stillinger

Værdierne, der guider os

Vores kultur hviler på et stærkt fundament af værdier, som til enhver tid guider vores adfærd: fællesskab, ansvarlighed og nytænkning.

Du vil sikkert opleve, at du også hurtigt får det særlige Norlys-DNA ind under huden.

Fællesskab

… er en del af vores historie og ligger dybt forankret i vores DNA som andelsejet selskab. Internt hjælper vi hinanden og er bevidste om, at vi kan mere i flok end hver for sig.

Sammen sætter vi skub i en bevægelse, der er med til at definere fremtiden for den enkelte og det danske samfund.

Ansvarlighed

… både i forhold til vores kunder, samfund og planet. Det betyder, at vi har en grundig, empatisk og holistisk tilgang til de opgaver og udfordringer, vi står overfor.

Vi tager ikke kun stilling til, hvordan vores teknologi, produkter og services virker, men også hvordan de påvirker.

Nytænkning

… er det vi bygger vores forretning på. Efter mere end 40 fusioner på 20 år er vi fortsat drevet af at gøre tingene bedre.

Selv når udviklingen kan være overvældende, er vi dem, der navigerer trygt i forandringerne og forstår at se muligheder på kundernes vegne.

Sammen lyser vi fremtiden op

Norlys er Danmarks største energi- og telekoncern. Med 100 år på bagen, cirka 1,7 mio. kundeforhold, 800.000 andelshavere og mere end 3.000 medarbejdere arbejder vi for et grønnere og mere digitalt Danmark. Det er et enormt ansvar. Måske vil du være med til at løfte det?

Se mere om os